Food Conseil
Des solutions appropriées
aux métiers alimentaires.
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Food Conseil.
Notre vocation est de mettre notre expertise à dispositions des entreprises agroalimentaires afin d’aider à la pérennité et au développement de celle-ci.
Notre offre est une offre intégrée et pluridisciplinaire : production , normes & hygiène , contrôle de qualité, recrutement de profils , digitalisation, autres.
Tout commence par une idée. Peut-être voulez-vous créer une entreprise ou reprendre une activité. Peut-être voulez-vous donner un nouvel élan à votre projet pour recueillir plus de revenus pour vos efforts. Quel que soit votre situation, la façon dont vous nous racontez votre histoire peut faire toute la différence.
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𝐏𝐥𝐚𝐭𝐞𝐟𝐨𝐫𝐦𝐞 𝐝𝐞 𝐩𝐫𝐨𝐝𝐮𝐜𝐭𝐢𝐨𝐧
Boostez vos performances. Notre expertise dans le domaine de la production vous garantit : organisation, formation, réduction de coûts et application des normes d'hygiène en vigueur sans compromis sur la qualité.
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𝐓𝐫𝐚𝐢𝐭𝐞𝐮𝐫 & 𝐄𝐯𝐞𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭𝐢𝐞𝐥𝐥𝐞
Un accompagnement sur mesure pour laisser court à votre créativité à travers une organisation maitrisé.
Nous vous partageons à un savoir faire acquis sur 30 ans d’activités évènementielle. -
𝐌𝐚𝐧𝐚𝐠𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐞 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧
Maximisez les synergies, formez des équipes performantes et concrétisez vos ambitions de croissance ou de transformation avec notre accompagnement. Notre intervention vous offre une expertise intégrale à tout les niveaux.
Notre approche
Nous travaillons en lien directe avec le dirigeant de l’entreprise, dans une relation d’égal à égal. Nous intervenons sur le terrain, en soutient aux équipes ou a l’organisation dans une attitude alliant pragmatisme, transparence, et humilité tout en gardant une discrétion et notre confidentialité.
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𝟏. 𝐀𝐩𝐩𝐞𝐥 (𝐀𝐮𝐝𝐢𝐭) 𝐠𝐫𝐚𝐭𝐮𝐢𝐭 ➔
Mis à plat de vos capacités et des problèmes rencontrés.
Nous établissons un constat par rapport à vos attentes. -
𝟐.𝐒𝐭𝐫𝐚𝐭𝐞́𝐠𝐢𝐞 ➔
En partant de l’audit initiale, nous définissons la stratégie à mettre en place pour atteindre les objectifs définies sur une échelle de temps. -
𝟑. 𝐀𝐜𝐜𝐨𝐦𝐩𝐚𝐠𝐧𝐞𝐦𝐞𝐧𝐭 𝐝𝐚𝐧𝐬 𝐥𝐚 𝐭𝐫𝐚𝐧𝐬𝐢𝐭𝐢𝐨𝐧 ➔
Nouvelle méthode de travail
Modification de l’organisation
Ordonnancement des tâches
Formation des équipes -
𝟒. 𝐑𝐞́𝐚𝐥𝐢𝐬𝐚𝐭𝐢𝐨𝐧 𝐝𝐞𝐬 𝐨𝐛𝐣𝐞𝐜𝐭𝐢𝐟𝐬
Mise en place de process et pilotage sur le long terme pour atteindre et maintenir les résultats escomptés.
Le mot de l’expert
Des années d’expériences et de “challenges” relevés pour les grands acteurs du marché.
“ Avec 30 ans de métier, dans le secteur de l’alimentation et de la restauration, j’ai travaillé avec les plus grands chefs dont Paul Bocuse au Lancement du Bocuse d’Or. J’ai pu participé aux grands événements de ces dernières années, coupes du monde, jeux olympique, ce qui m’a permis d’acquérir des connaissances solides. “
Mon ambition aujourd'hui est de transmettre mon savoir faire en toute transparence en aidant les entreprises à se structurer et se développer sereinement avec méthode.”
F. Grenouiller.
Un Savoir-Faire.
Acquis sur 35 années de métier en industrie agroalimentaire.
Références des événements de prestige.
Accompagnés par La Potinière, Président -
Fréderic Grenouiller.
Nos clients en parle mieux que nous !
« Fréderic est intervenue dans une phase de transition suite au rachat d’une activité. Il a pu mettre en oeuvre une série de process qui ont boosté notre activité et augmenter notre chiffre d’affaires
—Fraiche Cancan
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